實際上，“交互設計”可以分成兩個部分：用戶使用流程的交互設計、界面呈現(xiàn)的交互設計（我往往叫他單頁面交互）。印象中，最早Cooper在解釋“交互設計”時，說到的也是這兩個部分。
所謂“用戶使用流程”，源于“業(yè)務邏輯”，又不同于業(yè)務邏輯。因為業(yè)務邏輯一般都更偏向于技術模型，對于實際的用戶使用來說會過于繁復，易用性很差。
這份工作，一般由產(chǎn)品設計師(負責功能設計、信息架構、‘交互設計’)來完成。比如，
（下面的例子，有興趣的同學可以給畫成流程圖，理解起來會更形象）
這里有一個Push Mail添加帳戶的“業(yè)務邏輯”（不包括錯誤判斷）：
1》進入“系統(tǒng)設置” ，
2》進入“帳戶管理(帳戶列表)” ，
2.1 選擇“添加帳戶” ；
3》輸入郵箱名稱，
4》輸入郵箱地址和密碼，
5》填寫手機號和簽名，<可選擇“跳過”>
6》設置郵件服務器，
7》最后提交、完成。
評估：如果把這個流程直接作為用戶的使用流程，所有用戶要完成這個添加帳戶的過程需要7個步驟，至少8次提交。
經(jīng)過“用戶使用流程的交互設計”之后，這個“業(yè)務邏輯”應該變成更合適的“用戶使用流程”�？梢允牵�
1》進入“系統(tǒng)設置” ，
2》進入“帳戶管理(帳戶列表)” ，<如果現(xiàn)在一個帳戶沒有，直接跳過帳戶管理開始添加帳戶>
2.1 選擇“添加帳戶” ；
3》輸入郵箱地址和密碼，
3.1填寫郵箱名稱、手機號和簽名，<可選，默認郵箱名就是郵件地址，簽名就是郵箱前綴，手機號可以不填>
4》設置郵件服務器，<在第3步就判斷“該郵件后綴，服務器上是否已有配置記錄”，如果有，直接到完成界面，同時提供更改配置的入口。>
5》最后提交、完成。
評估：7個業(yè)務邏輯上的步驟在這里變成了6個。用戶的8次提交變成了最少3次。且80%以上的時候可以少于4次（數(shù)據(jù)顯示，使用量最高的10個郵件服務商擁有了80%以上的用戶）。
后，經(jīng)過討論，我們考慮到“安全問題”和“商業(yè)價值”等多個因素，認為：“有必要相對犧牲一點體驗，已達到‘讓大部分用戶主動填寫手機號’的目的”。
于是最終的方案改成了：
1》進入“系統(tǒng)設置” ，
2》進入“帳戶管理(帳戶列表)” ，<如果現(xiàn)在一個帳戶沒有，直接跳過帳戶管理開始添加帳戶>
2.1 選擇“添加帳戶” ；
3》輸入郵箱地址和密碼，
4》填寫郵箱名稱、手機號和簽名，<默認郵箱名就是郵件地址，簽名就是郵箱前綴，手機號為空�？梢赃x擇“跳過”>
5》設置郵件服務器，<在第3步就判斷“該郵件后綴，服務器上是否已有配置記錄”，如果有，直接到完成界面，同時提供更改配置的入口。>
6》最后提交、完成。
評估：7個業(yè)務邏輯上的步驟變成了6個。用戶的8次提交變成了最少3次，常規(guī)4次。
當然，這個“用戶使用流程的交互設計”提交物不只是業(yè)務流程圖，而應該是“帶界面的使用流程圖”。如圖。
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所謂“界面呈現(xiàn)的交互設計（單頁面交互）”，實際上是“UI設計”（也就是，我在建議“取消用戶體驗部門”中說到的“視覺設計”）所做的工作。對于“界面呈現(xiàn)的交互設計”來說，“使用流程圖”的每個具體頁面的“頁面內(nèi)交互”都只是“建議”，有權更改每個頁面的“交互方式”。
還是上面的例子，
“使用流程的交互設計”已經(jīng)規(guī)定好了，“填寫郵箱名稱、手機號和簽名”必須“由一個單獨的頁面完成，而且默認不跳過”，但進入這個頁面后“光標默認到什么地方？”，“界面呈現(xiàn)的交互設計”應該思考。
在“使用流程的交互設計”時，或沒有考慮到光標默認停放的問題，或放到了“郵箱名稱”上，都是不合理的�！敖缑娉尸F(xiàn)的交互設計”應該在這個時候給優(yōu)化成成“光標默認停留在‘手機號’的輸入框里”。
這個例子里，“界面呈現(xiàn)的交互設計”表現(xiàn)出來的作用可能并不夠強，再比如，
(圖1,Google短信提醒的手機驗證)
在這個頁面中，用戶往往輸入手機號以后不知道“驗證碼是什么？ 哪里有？”
事實上，也許我們把“獲取驗證碼”作為一個更突出的內(nèi)容會更合適一些。
簡單優(yōu)化如下：
(圖2,Google手機驗證的簡單改進)
這樣一來，輸入手機號碼雖然還是在一個頁面中，但用戶在輸入手機號碼的時候只能有一個“獲取驗證碼”的操作，不會再疑惑。
總結：
簡單來說，“用戶使用流程的交互設計”是站在產(chǎn)品和體驗兩個角度，更合理的進行產(chǎn)品設計。即保證完整的業(yè)務邏輯和產(chǎn)品利益，又用最小的交互成本讓用戶完成任務；“界面呈現(xiàn)的交互設計”更多是站在易用性的角度優(yōu)化“人機交互過程”，讓交互成本再小，易用性更強。
在成熟的團隊，或者交互更復雜的產(chǎn)品中，有人專門做偏向于產(chǎn)品的“流程交互”，有人做偏向于UI的“頁面交互”更合適些，因為你經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品人員不懂界面設計，你的界面設計人員不能產(chǎn)品流程…
還是那句話：團隊中如何分工無所謂，有什么樣的職位無所謂。不一定非得分開“流程交互”和“頁面交互”，但這些事情都是要有人做的，分不分開要看你的實際情況。
本文，只是為了解釋：“交互設計”不只是“單頁面交互”，更不只是“流程改進”。
好的視覺設計師/UI設計師應該擔負起“界面呈現(xiàn)的交互設計”的任務，不能只做視覺；偏產(chǎn)品的“用戶使用流程的交互設計師”，并非“必須具備視覺設計能力”。
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