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1．革新企業(yè)的營(yíng)銷觀念
　　要樹立大市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念；要樹立科學(xué)化、現(xiàn)代化營(yíng)銷觀念；要樹立系統(tǒng)化、整合化營(yíng)銷的觀念。
2．加強(qiáng)企業(yè)自身的現(xiàn)代化建設(shè)
　　企業(yè)要建立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)體系體例；要建立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)機(jī)制，包括企業(yè)的利益機(jī)制、決議計(jì)劃?rùn)C(jī)制、動(dòng)力機(jī)制、約束機(jī)制等；經(jīng)營(yíng)治理舉措措施現(xiàn)代化；
　　要具有現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)治理職員；加強(qiáng)組織建設(shè)，改善治理體系，留意企業(yè)的規(guī)�；�，以及企業(yè)其他方面的公道化建設(shè)。
3．整合企業(yè)的營(yíng)銷
　　對(duì)企業(yè)內(nèi)外部實(shí)行一體化的系統(tǒng)整合；整合企業(yè)的營(yíng)銷治理；整合企業(yè)的營(yíng)銷過程、營(yíng)銷方式及營(yíng)銷行為，實(shí)現(xiàn)一體化；整合企業(yè)的商流、物流與信息流，實(shí)現(xiàn)三流的一體化。
4．鑒戒國(guó)外的提高前輩經(jīng)驗(yàn)
　　我國(guó)企業(yè)要積極學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的提高前輩的經(jīng)營(yíng)治理經(jīng)驗(yàn)，特別是跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)治理，跨國(guó)公司的整合營(yíng)銷，如：CIMS系統(tǒng)、MRP-II系統(tǒng)等、提高前輩的跨國(guó)治理、提高前輩技術(shù)手段治理等，為我國(guó)企業(yè)開展整合營(yíng)銷服務(wù)。